Essentials of ROI Methodology
Categorie: Cursuri resurse umane
Adaugat la data: 16.08.2010
Se discuta din ce în ce mai mult despre faptul ca functiunea de HR ar trebui sa fie mult mai implicata în sustinerea executarii strategiei de business si astfel sa aduca mai multa valoare adaugata
organizatiei. Vedem deja preocuparea din ce în ce mai mare a organizatiilor din România fata de subiecte
ca: recrutarea si selectia, managementul talentelor, dezvoltarea leadership-ului, nevoia schimbarii perceptiei fata de functiunea de HR din functiune administrativa în partener strategic.
Toate aceste preocupari arata ca resursa umana capata o importanta din ce în ce mai mare si pe
piata noastra, lucru dovedit de altfel si de bugetele din ce în ce mai mari alocate functiunilor de HR. În acest context putem observa ca strategiile adoptate de companiile prezente pe piata româneasca pentru
stabilirea nivelului investitiei în resursele umane încep sa semene cu ceea ce se întâmpla deja pe pietele mai mature din USA sau Europa de vest.
ROI Methodology™ a fost dezvoltata de Dr. Jack J. Phillips în anii 70, rafinata în anii 80 si
implementata la nivel global începând cu anii 90. Astazi, reprezinta standardul pentru obtinerea abilitatilor necesare pentru a masura în termeni financiari impactul initiativelor si proiectelor de dezvoltare a
Capitalului Uman. Acest fapt este demonstrat de:
• adoptarea si implementarea metodologiei în peste 45 de tari
• folosirea metodologiei de peste 2000 de organizatii în întreaga lume
• realizarea a peste 3000 de studii de caz din toate industriile publicarea a peste 100 de studii de caz, 35 de carti si 60 de articole în 28 de limbi
• dezvoltarea comunitatii ROI Network cu peste 600 de membri
Obiectivele workshop-ului:
- Identificarea factorilor de succes care stau la baza evaluarii ROI
- Identificarea si descrierea celor 10 etape ale metodologiei ROI
- Identificarea si descrierea tuturor celor 12 principii directoare
- Elaborarea unui plan detaliat de evaluare
- Identificarea si descrierea a cel putin doua modalitati de a izola efectele unui
program
- Identificarea a cel putin 1ase modalitati de a converti datele în valoare monetara
- Identificarea si analiza beneficiilor intangibile
- Calcularea indicelui de profitabilitate si ROI
- Comunicarea datelor ROI stakeholderi-lor
Trainer: Alecsandra Litu
Perioada: 20 - 22 septembrie
organizatiei. Vedem deja preocuparea din ce în ce mai mare a organizatiilor din România fata de subiecte
ca: recrutarea si selectia, managementul talentelor, dezvoltarea leadership-ului, nevoia schimbarii perceptiei fata de functiunea de HR din functiune administrativa în partener strategic.
Toate aceste preocupari arata ca resursa umana capata o importanta din ce în ce mai mare si pe
piata noastra, lucru dovedit de altfel si de bugetele din ce în ce mai mari alocate functiunilor de HR. În acest context putem observa ca strategiile adoptate de companiile prezente pe piata româneasca pentru
stabilirea nivelului investitiei în resursele umane încep sa semene cu ceea ce se întâmpla deja pe pietele mai mature din USA sau Europa de vest.
ROI Methodology™ a fost dezvoltata de Dr. Jack J. Phillips în anii 70, rafinata în anii 80 si
implementata la nivel global începând cu anii 90. Astazi, reprezinta standardul pentru obtinerea abilitatilor necesare pentru a masura în termeni financiari impactul initiativelor si proiectelor de dezvoltare a
Capitalului Uman. Acest fapt este demonstrat de:
• adoptarea si implementarea metodologiei în peste 45 de tari
• folosirea metodologiei de peste 2000 de organizatii în întreaga lume
• realizarea a peste 3000 de studii de caz din toate industriile publicarea a peste 100 de studii de caz, 35 de carti si 60 de articole în 28 de limbi
• dezvoltarea comunitatii ROI Network cu peste 600 de membri
Obiectivele workshop-ului:
- Identificarea factorilor de succes care stau la baza evaluarii ROI
- Identificarea si descrierea celor 10 etape ale metodologiei ROI
- Identificarea si descrierea tuturor celor 12 principii directoare
- Elaborarea unui plan detaliat de evaluare
- Identificarea si descrierea a cel putin doua modalitati de a izola efectele unui
program
- Identificarea a cel putin 1ase modalitati de a converti datele în valoare monetara
- Identificarea si analiza beneficiilor intangibile
- Calcularea indicelui de profitabilitate si ROI
- Comunicarea datelor ROI stakeholderi-lor
Trainer: Alecsandra Litu
Perioada: 20 - 22 septembrie
Judet: Bucuresti
Localitate: Bucuresti
Program: Program zilnic:
9.00-18.00
- 10.30 – 10.45 Pauza de cafea
- 13.00 – 14.00 Pauza de prânz
- 15.30 – 15.45 Pauza de cafea
Structura modulelor programului pe zile:
Ziua 1
- Modulul 1 – De ce sa implementam ROI?
- Modulul 2 – Metodologia ROI
- Modulul 3 – Analiza si planificarea initiala
Ziua 2
- Modulul 4 – Colectarea datelor
- Modulul 5 – Izolarea efectelor solutiei
- Modulul 6 – Convertirea datelor în valoare monetara
Ziua 3
- Modulul 7 – Calcularea costurilor si a ROI
- Modulul 8 – Raportarea rezultatelor
- Modulul 9 – Implementarea ROI Methodology™
Diploma sau atestare: Da
Curs pentru adulti: Da
Copii: Nu
Corporate: Da
