Project Management

Kepner-Tregoe oferă o abordare a managementului de proiect focalizată pe proces, care îmbină cunoştinţele tehnice cu dezvoltarea abilităţilor oamenilor implicaţi în proiect.
Proiectele companiilor care folosesc abordarea Kepner-Tregoe respectă timpul şi bugetul alocat obţinând în acelaşi timp şi rezultatele prognozate.
Kepner-Tregoe este un furnizor de instruire globală certificat de Project Management Institute.
De ce Project Management?

În lumea afacerilor, organizaţiile au nevoie să
prelucreze un volum imens de informaţii. Flexibilitatea, viteza de gândire şi reacţie, ca şi execuţia ireproşabilă sunt aptitudini vitale pentru succes.
Provocările legate de oameni, produse/servicii, pieţe, tehnologie, alocarea eficientă a resurselor sau îmbunătăţirea indicatorilor de performanţă se rezolvă
din ce în ce mai des prin proiecte. Fiecare proiect înseamnă obiective clare, leadership, lucru în echipă, bugete şi un proces care să asigure o implementare eficientă.

Managementul de Proiect Kepner-Tregoe a fost conceput ca răspuns la nevoile de business, metoda sa fiind de atunci cercetată, rafinată şi testată. În prezent, Managementul de Proiect Kepner-Tregoe este folosit de organizaţii din întrega lume şi este disponibil în mai multe limbi.
Workshop-ul se concentrează pe aplicaţiile practice ale participanţilor, legate de proiectele în care lucrează sau vor lucra la locul de muncă. Flexibilitatea programului permite adaptarea sa eficientă la nevoile specifice ale clienţilor.
Fiecare organizaţie atinge astăzi rezultatele prin lucru în cadrul proiectelor. Managementul de Proiect Kepner-Tregoe reprezintă o abordare sistematică pentru definirea, planificarea şi implementarea efectivă a proiectelor pentru îmbunătăţirea şi accelerarea rezultatelor afacerii.
Trainer: Irina Panzaru
Perioada: 15-17 noiembrie