Workshop: 5S si Fabrica Vizuala
Adaugat la data: 27.08.2010
Metodologia 5S vizeaza organizarea locului de munca si standardizarea activitatilor in scopul reducerii non-valorii si a cresterii sigurantei si eficientei activitatilor.
5S sta la baza tuturor proiectelor Kaizen (imbunatatire continua) dintr-o organizatie.
Scopul cursului este cunoasterea metodei 5S, a beneficiilor acesteia si intelegerea modalitatilor de aplicare in mediul de lucru specific fiecarui participant la curs.
La finalul programului de formare profesionala, participantii:
•Vor cunoaste metodologia 5S, ca un instrument din filosofia Lean
•Vor cunoaste metodologia de implementare a 5S;
•Vor cunoaste întregul proces si modul de extindere in toate departamentele;
•Vor intelege nevoia de kaizen.
5S sta la baza tuturor proiectelor Kaizen (imbunatatire continua) dintr-o organizatie.
Scopul cursului este cunoasterea metodei 5S, a beneficiilor acesteia si intelegerea modalitatilor de aplicare in mediul de lucru specific fiecarui participant la curs.
La finalul programului de formare profesionala, participantii:
•Vor cunoaste metodologia 5S, ca un instrument din filosofia Lean
•Vor cunoaste metodologia de implementare a 5S;
•Vor cunoaste întregul proces si modul de extindere in toate departamentele;
•Vor intelege nevoia de kaizen.
Perioada: 29 Septembrie
Locul desfasurarii: FiaTest Bucuresti
Invitati: Lector:
Aighiun Cabul – Specialist Lean Manufacturing, Consultant Fiatest
Este activ inca din 2003 în proiecte de implementare a conceptelor TPM si Lean Manufacturing. A coordonat mai mult de 300 de proiecte de imbunatatire atat in procesele de productie cat si in cele administrative.
Aighiun Cabul – Specialist Lean Manufacturing, Consultant Fiatest
Este activ inca din 2003 în proiecte de implementare a conceptelor TPM si Lean Manufacturing. A coordonat mai mult de 300 de proiecte de imbunatatire atat in procesele de productie cat si in cele administrative.
Pret: 400 Ron
